Scaile Up

Recruter sans y passer vos soirées.

Pour une petite structure, chaque recrutement mobilise le dirigeant pendant des semaines. L'essentiel de ce temps part dans le tri des candidatures et dans la répétition des mêmes informations d'accueil.

Ça vous parle ?

  • Quatre-vingts candidatures pour un poste, et aucune méthode pour les trier
  • Les bons candidats partent ailleurs pendant que vous lisez les CV
  • Chaque arrivée refait le même parcours d'accueil improvisé

Ce que l'accompagnement couvre

Présélection

Les candidatures sont classées sur vos critères réels, avec une justification lisible pour chacune.

Prise de contact

Les créneaux d'entretien sont proposés automatiquement aux profils retenus.

Parcours d'accueil

Documents, accès aux outils, points de suivi. La séquence se déroule sans que personne ait à y penser.

Suivi de période d'essai

Des points programmés à échéances fixes, avec les bonnes questions préparées.

Les outils qu'on branche

  • Notion
  • Google Workspace
  • Calendly
  • Slack
  • Welcome to the Jungle

Le résultat

Un recrutement qui vous coûte des heures au lieu de semaines.

Les questions qu'on nous pose

L'IA peut-elle trier les candidatures sans discriminer ?

Le tri se fait sur vos critères métier explicites : compétences, expérience, disponibilité. Chaque classement est accompagné d'une justification lisible que vous pouvez contrôler, ce qui est plus transparent qu'un tri manuel fait à la fatigue.

Combien de temps gagne-t-on sur un recrutement ?

L'essentiel du temps d'un recrutement part dans le tri des candidatures et la logistique des entretiens. Automatisés, ces deux postes ramènent votre implication à quelques heures de décision au lieu de semaines de traitement.

Les candidats se rendent-ils compte qu'une machine répond ?

Les messages sont rédigés dans votre ton et vous restez l'interlocuteur des étapes qui comptent. Ce que les candidats constatent surtout, c'est qu'ils reçoivent enfin des réponses rapides, là où la plupart des TPE ne répondent jamais.

Comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié dans une TPE ?

En préparant une seule fois le parcours : documents, accès aux outils, points de suivi à échéances fixes. La séquence se déroule ensuite automatiquement pour chaque arrivée, et plus rien ne repose sur la mémoire du dirigeant.

Souvent combiné avec

Votre cas ressemble à ça ?

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